《經濟學人》稱它是：“歐美跨國公司的災難”，《時代》雜志稱它是：“所有電信產業巨頭最危險的競爭對手，”愛立信全球總裁衛翰思（Hans Vestberg）說：“它是我們最尊敬的敵人，”思科執行長錢伯斯（John Chembers）在回答華爾街日報提問的時候說：“25年前我就知道我們最強的對手一定來自中國。”這些話都在形容一家神秘的中國企業——華為。
2016年，堪稱中國的“華為年”！
2016年，華為做出了巨大的跨越，向世界級的百年企業，邁出了長足的一步。世界通訊業的霸主，已經易位到中國人的手里。世界通訊業的版圖，也徹底被中國人所改寫！
1、在主營業務和殺手锏——通訊運營商業務方面，華為超越了原來的全球老大愛立信，取而代之，逼得CEO衛斯翰掛冠而去。現在，華為規模已是愛立信的3倍，利潤差距更遠超三倍以上。在財富500強最新的排名中，華為一年間飆升了近百位，而愛立信排名跌落到300位之外。
2、在to C的智能手機生產方面，華為超越三星，直逼蘋果，正在向世界頂峰邁進。特別是華為麒麟960芯片橫空出世，可謂華為手機一次驚心動魄的飛躍，說明華為手機對其他品牌手機，已經實現了彎道超車！
3、經過艱苦卓絕的努力和萬分殘酷的競爭，華為的Polar Code（極化碼）方案，最終戰勝列強，成為5G控制信道eMBB場景編碼最終方案，突破了歐美壟斷。這也是中國通信核心技術第一次占領至高點！
成果炫目，異彩紛呈！然而，華為沒有因此停止前進的腳步。在2016年快結束的那一天，華為又用一份超牛逼的成績單，告別2016，迎接2017！
2016年12月30日，華為輪值CEO徐直軍宣布，2016年銷售收入達到5200億人民幣，同比增長32%。
5200億！這是什么概念！相當于5個格力、2個聯想、5個中興、5個阿里巴巴、5個長虹、6個比亞迪、7個小米、20多個康佳！意味著超越IBM，進入全球500強前75名，增速全球千億規模企業第一！
這5200億，不搞金融不炒房地產不上市，還有60%以上來自國外！同時2016上半年華為僅在中國就繳稅超421億，也就是說，如果中國有100個華為，繳稅就可以達到8萬多億！
華為消費者業務CEO余承東披露，2016年，華為手機發貨量預計為1.39億臺，整體提升29%；華為消費者業務銷售收入1780億元人民幣，規模較2015年增長42%。
余承東回憶道：“ 5年前，手機業務剛起步時，我們說要讓印著華為LOGO的高端智能手機賣到100萬臺。大家覺得不可思議。1993年踏出校園我來到華為，聽任總在新員工座談上講，華為要做中國最強的通訊企業，我也覺得不可思議！可后來一個個看似不可能的目標，卻一年年實現了。從蹣跚摸索到逐步實現超越，我們無比深刻地體會到，正是因為華為選擇了一條異常艱辛的道路、一條比別人更苦一點的路。”
為何讓全世界都感到害怕？
華為創造了全球企業都未曾有的歷史。
它走得最遠！如果沒有華為，西伯利亞的居民就收不到信號，非洲乞力馬扎羅火山的登山客無法找人求救，就連你到巴黎、倫敦、悉尼等地，一下飛機接通的信號，背后都是華為的基站在提供服務。8千米以上喜馬拉雅山的珠峰，零下40℃的北極、南極以及窮苦的非洲大地，都見得到華為的足跡。鴻海集團總裁郭臺銘被譽為臺灣的成吉思汗；而在中國大陸，享有這樣的聲譽，帶著部隊征服全世界的，非任正非莫屬。
它給的最多！華為的成功，許多人歸諸于中國政府的支持，實際上，最支持任正非的是17萬華為員工。因為任正非用了中國企業中史無前例的獎酬分紅制度，98.6%的股票，都歸員工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了華為式管理的向心力。李瑞華在1994年就開始接觸到華為，對于華為的敢給，他的評價是，“把餅做大比占有大部分更好的智慧和心胸，甚至跟比爾·蓋茨比，也是有過之而無不及。”有華為的出現，每一個中華兒女的民族自豪感從未如此之強，這是因為我們看到了中國企業不再被人壓制、被人唾棄，而是被敬畏、去引領！
任正非說了三句關于人才的話，成為了經典：
“一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮斗，你站在這上面，才摸得到時代的腳。”
“也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華為。”
什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。”
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來源：政商參閱、鳳凰網、Techweb等。
