頂尖科技公司招聘秘籍，收好不謝！

像谷歌（Google）、臉書（Facebook）、蘋果（Apple）、亞馬遜（Amazon）這些頂尖的高科技公司每年都會收到不計其數的應聘簡歷。因此，可以確定的是，他們肯定都有一套篩選最優應聘者的好方法。但是他們所用的篩選方法又是什么呢？

他們用的并不是你在谷歌上隨處可以搜到的谷歌面試題集。事實上，他們精心設計的招聘篩選方法，遠不止那些基本的算法和量子物理學等方面的面試問題。

如果你也想招聘世界頂級的高科技人才，那就試試這些秘訣吧。

秘訣一：在不通知應聘者的情況下，將電話面試時間提前或推遲15分鐘

為什么要這樣做？目的就是要辨別出那些為工作時刻準備著的應聘者。

如果在事先約定的時間對他們進行電話面試的話，任何應聘者都能很好地回答你所提出的一系列尖銳的問題。但是，當你在他們睡覺或上衛生間時打電話過去進行電話面試的話，又會怎樣呢？很多頂尖的科技公司正是利用這種方式篩選出那些為工作時刻準備著的應聘者。

秘訣二：盡可能讓面試安排看起來混亂而又莫測

為什么要這樣做？目的就是要篩選出那些無需任何指示就能把工作做好的應聘者。

確保面試官和應聘者都不清楚面試過程中將會發生什么事情。通過這種方式，可以找出那些在大家都不清楚接下來會發生什么事時依然能表現最好的應聘者。

秘訣三：確保在應聘者陳述時故意弄出些事故

為什么要這樣做？目的就是要看看應聘者如何應對這種不理想的情況。

故意讓應聘者在一間設備無法正常工作的會議室內進行展示。如果應聘者能夠從容應對這種情況，而且不介意對面試進行調整的話，這表明該應聘者是一位比較好相處的人。在這種情形下，如果應聘者有備選方案B、C、D的話，這在科技領域絕對是可以加分的。

秘訣四：在面試過程中故意做出很多錯誤的假設

為什么要這樣做？目的就是要淘汰那些易怒的應聘者。

如果應聘者的上一家公司是推特（Twitter），那么你可以問：“你在雅虎（Yahoo）工作了多久！？”注意應聘者在糾正你時的語氣。是反應激烈還是淡然處之？很多科技公司正是利用這種方式來辨別當遇到麻煩時應聘者的反應的。

秘訣五：讓應聘者解決公司遇到的具體問題

為什么要這樣做？因為你確實需要有人來幫你解決這一問題。

很多科技公司經常會讓應聘者來解決公司目前所面臨的實際問題。通過這種方法，科技公司可以免費得到在解決這些問題上的一些幫助。

秘訣六：在面試過程中不斷更換會議室

為什么要這樣做？目的就是要篩選出那些即使感到不舒服卻依然很興奮的應聘者。

不要讓應聘者在整個面試過程中一直舒舒服服地呆在同一個會議室內。通過這種方式可以幫你找到那些即使在面試中感到不舒服，但依然熱情不減的應聘者，并且也能夠理解沒有任何一間會議室一整天都會空著。

秘訣七：反復提問同一個問題

為什么要這樣做？目的就是要測試應聘者的前后一致性。

在科技世界里，可預見性是個好東西。在面試過程中，不要擔心因為走神而反復提問同一個問題。這是測試應聘者回答問題前后一致的一個好方法。在面試高級職位時，應聘者在回答同一個問題時應與他們之前的答案迥然不同。

秘訣八：兩位面試官一個唱白臉、一個唱紅臉的面試

為什么要這樣做？目的就是要篩選出在承受壓力時，依然能同時處理多個任務的應聘者。

讓應聘者坐在桌子的中間位置，而兩位面試官則分別坐在桌子的兩端，觀察應聘者是否能夠同時兼顧兩位面試官的問題，是否能夠在同一時間內很好的回答他們提出的每一個問題，還是顯得特別疲憊，奇怪自己居然會同意這次試。通過這種方式，可以了解應聘者在危急時刻的表現。

秘訣九：提完問題后就開始大聲的敲打鍵盤

為什么要這樣做？目的就是要篩選出那些在外界干擾的情況下依然保持專注的應聘者。

問完應聘者問題后，一旦應聘者開始回答問題，便立刻開始大聲地敲打鍵盤。你可以對應聘者說：“我在聽呢，只是在做記錄。”你可以做記錄，也可以給遠方的父親寫封郵件，這都不重要，重要的是要大聲地敲打鍵盤。觀察應聘者在受到干擾的情況下是否能夠專注地回答你的問題。通過這種方式，可以篩選出那些在工作時心無旁騖的應聘者。